vendredi, 23 avril, 2021
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Les travailleurs ne sont pas des robots! Racisme, accélération technologique et campagne syndicale chez Amazon

Une campagne d’organisation historique est en cours à Bessemer, en Alabama, dans l’entrepôt Amazon BHM1. Près de 6 000 travailleurs à majorité noirs – près de la moitié des femmes – décident de se syndiquer avec le Syndicat du commerce de détail, de gros et des grands magasins (RWDSU). Le vote se poursuit jusqu’au 29 mars.

Si les travailleurs réussissent, ils formeront le tout premier syndicat d’Amazone aux États-Unis – une énorme victoire contre le monstre capitaliste international.

Selon BAmazonUnion.org, les travailleurs se battent pour «la dignité et le respect» ainsi que des conditions de travail plus sûres. Leur est à la fois un droit civil et un lutte ouvrière. Ils font partie de la fière histoire de la communauté noire de la région de Bessemer-Birmingham, du syndicalisme indépendant et interracial de l’Union internationale des travailleurs des mines, des moulins et des fonderies dans les années 1930 et 1940 à la marche des enfants de 1963 contre la ségrégation raciste.

Le système d’Amazon est enraciné dans le racisme, comme l’a révélé le 26 février Vox / Recode. L’examen des données internes et les entretiens avec les travailleurs et les responsables de la diversité ont montré que les employés de Black Amazon sont sous-représentés dans les équipes de décision, promus moins fréquemment et évalués plus sévèrement que les pairs non noirs. (tinyurl.com/kjuvs9k6)

Avec l’histoire de l’esclavage des Noirs en Alabama et la ségrégation légale comme mémoire vivante, il est garanti que la discrimination raciste est présente dans l’entrepôt BHM1 d’Amazon. L’entrepôt a ouvert en mars 2020; en mai, les travailleurs étaient tellement indignés de leur traitement qu’ils ont cherché RWDSU, commençant la lutte pour la représentation syndicale.

« Des quotas impitoyables mutilant les employés »

Comme dans tous les «centres de distribution» d’Amazon, les conditions de travail de BHM1 sont brutales – avec des accélérations, des horaires arbitraires, des temps de pause inadéquats, pratiquement aucun accommodement en cas de grossesse, d’invalidité ou de blessure, et plus encore. Le Conseil national pour la sécurité et la santé au travail a nommé Amazon à deux reprises sur sa liste d’employeurs «Dirty Dozen». Le magazine Atlantic a même titré: «Les quotas impitoyables chez Amazon mutilent les employés.» (tinyurl.com/4zneyh8c)

Amazon affirme que la robotisation et la surveillance accrues des mouvements et de l’emplacement des travailleurs contribuent à un «lieu de travail plus sûr». Depuis 2012, lorsque le géant de la vente au détail a acheté Kiva Systems, une société de robotique, Amazon a ajouté plus d’automatisation à certains entrepôts existants et tous les nouveaux, y compris BHM1.

Mais les archives internes montrent la tromperie d’Amazon sur la hausse des taux de blessures. En fait, l’automatisation a rend les emplois plus stressants et dangereux. Reveal, une publication du Center for Investigative Reporting, a révélé que les données internes d’Amazon montraient que les taux de blessures des travailleurs depuis 2016 étaient souvent pires dans les entrepôts robotiques d’Amazon. (Révéler, 29 septembre 2020)

Amazon suit une tradition qui remonte à la «réorganisation» des emplois des travailleurs chez Bethlehem Steel en Pennsylvanie, introduite en 1898. C’est à ce moment-là que Frederick Taylor a utilisé un chronomètre, des études du temps et ses «principes de gestion scientifique» pour «améliorer l’efficacité» et augmenter contrôle sur les travailleurs. Henry Ford a amélioré le taylorisme avec l’introduction de la chaîne de montage mobile.

Maintenant, les travailleurs de Bessemer – certains d’entre eux sont des enfants et des petits-enfants de travailleurs syndiqués de l’acier et des mines – sont dans une lutte contre la l’exploitation de leur travail, en combattant les mêmes principes de «accélérer et mourir pour le profit» du XIXe siècle.

Lorsque les employés d’Amazon choisissent, emballent et rangent les commandes en quelques secondes et prennent un minimum de temps de repos pour une pause, cela donne au géant de la technologie un avantage sur ses concurrents en ligne – générant des milliards de bénéfices.

Amazon se vante de payer les travailleurs 15 dollars de l’heure – mais pendant la pandémie, la richesse de son propriétaire, Jeff Bezos, a augmenté de 72 milliards de dollars. Les bénéfices de ce méga capitaliste provenaient directement de la sueur et du sang de chaque travailleur d’Amazon.

Le profit est ce qu’une entreprise empoche une fois que les coûts de main-d’œuvre et les frais généraux sont soustraits du chiffre d’affaires. En termes marxistes, le profit est la valeur que les travailleurs produisent, mais ne sont pas payés en salaire – notre travail non rémunéré. Plus le les salaires des travailleurs, plus les capitalistes profitent pour eux-mêmes.

L’injustice est évidente. Les ouvriers de Bessemer se lèvent pour reprendre leur santé, fruit de leur travail et de leur dignité. Rejoins-les!

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